《结果第一》中作者总结的GTD体系(3)

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今天分享的是GTD系列剩余的内容。GTD这个时间管理系统很不错,但很少人能遵照规则执行这个系统。一般都根据自己的情况进行修改。推荐跟别的书做扩展阅读,特别是《小强升职记》。这本书以行动为主,对目标规划部分谈的不多,这部分可以去看看《如何掌控自己的时间和生活》。

每周审查
 最大的挑战就是这些模式的具体实施,而第二大挑战就是要保持这些模式的活力和效能。这位实现一种更为轻松和更富效力的生活及工作方式提供了一把万能钥匙。每当人们运用这个流程时,它有助于执行及指挥中心更好的思考问题并具有更强的信心。当人们每隔七天将他运作一次时,他就会发挥出最大的效力

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《结果第一》中作者总结的GTD体系(2)

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继续分享GTD系统的内容,今天是第二部分:

处理并组织工作流程图

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《结果第一》中作者总结的GTD体系(1)

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前段时间有人向我要《Getting Things Done》(中文版译为《尽管去做:无压工作的艺术》)的思维导图,好象自己还真没有做过,我会找时间做成思维导图。在艾伦写的GTD第二本书《结果第一》,在书中的第五部分中作者总结了GTD体系的基本要点,这部分就是《Getting Things Done》的整体框架了,跟大家分享一下。

 

这本书也是我推荐时间管理类图书豆列的中一本,如果你对时间管理有兴趣,一定要看一下这个豆列: 知识分享–开始进行《时间管理》类图书主题阅读

 

工作流程的5 个阶段


这是一种实现水平控制的指南—–怎样去把握、认识并处理好自己的全部承诺。第2 阶段和第3 阶段会在“处理及组织工作流程图”中进行更深入的说明,但在这个流程真正成为人们的习惯之前,它是一种放在你办公桌上非常有效的工具。

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